4. Misning global resurslari sxemasini tahlil qilish
Dunyo miqyosidagi mis resurslari va ishlab chiqaruvchilar tomonidan saqlanadigan mis resurslari miqdori nuqtai nazaridan Lotin Amerikasi mis manbalarining asosiy manbai va Evropa, Amerika va Lotin Amerikasidagi mahalliy kon kompaniyalari tomonidan ishlab chiqarishni nazorat qilish uslubi sifatida shakllandi. shakllangan. Resurslarni tahlil qilish va iqtisodiy nazorat sxemasidan quyidagi bashoratlar mavjud.
1) Mis resurslarining namunasini qisqa vaqt ichida o'zgartirish mumkin emas.
Lotin Amerikasi mis boyliklarini asosiy saqlash joyidir. Hozirgi kashfiyot investitsiyalaridan kelib chiqadigan bo'lsak, Lotin Amerikasi hali ham dolzarb joy. 2011 yildan 2012 yilgacha dunyodagi eng yirik mis koni - Chilidagi "Eskondida" mis konida intensiv burg'ulash ishlari olib borildi va uning zaxiralari sezilarli darajada oshdi, shundan zaxiralar 45700000 tonnani tashkil etadi va 25% ga oshadi. resurs hajmi 80 million tonnani tashkil etib, 17 foizga o'sgan. 2013 yil boshida Perudagi Cotabambas mis koni va Ekvadordagi Condor mis koni kabi loyihalar so'nggi burg'ulash natijalariga erishdi va yangi kashf etilgan mis zaxiralari miqdori tinimsiz davom etdi. Masalan, 2012 yilning ikkinchi yarmidan boshlab Chilining Coyahuasi mis koni zaxiralari 10 foizga oshdi, Chilining Los Herados mis koni zaxiralari 8,54 million tonnaga va Avanco Resources tomonidan Braziliyaning markaziy qismida joylashgan Carajas mis konining loyihasi Resurslar miqdori oshdi 24% [14]. Shuning uchun Lotin Amerikasi hali ham mis boyliklarini ko'paytirishning asosiy sohasi hisoblanadi.
2) Mis konlarini ishlab chiqarishni boshqarish korxonalarining tabiati xilma-xil bo'lib, fond institutlari ko'paymoqda.
Mis koni sarmoyasi bilan shug'ullanadigan mavzular juda xilma-xildir. Yuqoridagi tahlillardan dunyodagi yirik tog'-kon kompaniyalari qatoriga davlat idoralari, davlat korxonalari, oilaviy korxonalar va transmilliy investitsiya kompaniyalari kiradi. Turli sohalardagi investitsiya institutlari tog'-kon investitsiyalarida ishtirok etadi, ayniqsa, bu fond institutidir. Ro'yxatdagi kompaniyalar orasida deyarli ko'pchilik kompaniyalar davlat mablag'lari yoki xususiy kapital fondlari ishtirokida. 2012 yil Ernst&-ga ko'ra; Yosh hisobot, an'anaviy kapital manbalari qurib qolgani sababli, tobora rivojlanib borayotgan kon kompaniyalarini moliyalashtirish uchun tog'-kon sanoati tobora ko'proq xususiy kapital bilan to'kila boshladi. 2012 yil 30 sentyabr holatiga ko'ra, jahon miqyosidagi tog'-kon savdosi faoliyatining 25% xususiy sarmoyadorlarga ega bo'lib, 2011 yilning shu davrida ularning ulushi atigi 12% ni tashkil etdi [15].
Mineral resurslar bozoriga tobora ko'proq tog'-kon sanoati bilan shug'ullanmaydigan korxonalar kirib bormoqda, bu esa resurslar tarkibini o'zgaruvchanlarga to'la, ayniqsa, mineral xom ashyo mahsulotlarining narxlarini hal qilishda. Kapital jismoniy korxonalardan platforma sifatida foydalanish orqali resurslarni boshqarish sxemasida ishtirok etdi va ma'lum ulushga ega. Gapirish huquqi.
3) Mis ishlab chiqaruvchi yirik kompaniyalarning birlashishi va qo'shilishi sanoat monopoliyasini kuchaytirdi.
Bozorda mis qazib chiqaruvchi kompaniyalarning birlashishi va qo'shilishi ham mis resurslarining shaklini o'zgartirmoqda. Mis qazib olish sanoati bilan bir qatorda tog'-kon sanoati uchun sotib olish shartnomalarining ko'payishi bilan kompaniyalar ko'lami o'sib bormoqda va tog'-kon kompaniyalari tobora gorizontal integratsiyaga (parallel) - vertikal (vertikal) integratsiyani rivojlantirishga intilmoqda. U chuqur qazib olish, qayta ishlash, saqlash, tashish, logistika va marketingga qadar tarqaladi; u mis qazib chiqaruvchi kichik kompaniyalarga tarqaladi va energiya kompaniyalariga tegadi. Yirik kompaniyalar o'rtasidagi qo'shilish va sotib olish ham tinchgina boshlandi. Glencore va Xstrata birlashishi BHP Billiton, Rio Tinto va Freeport Mayk Mullan Copper and Gold kabi yirik kompaniyalar o'rtasida o'zaro qo'shilish to'lqiniga olib kelishi mumkin. Garchi 2013 yilda global tog'-kon sharoitida sarmoyalar sezilarli darajada pasaygan bo'lsa-da va ko'plab yirik tog'-kon kompaniyalari kapital va texnologiyaning umumiy afzalliklari tufayli qarzdorlikni kamaytirish uchun aktivlarini sotishda davom etmoqda, kompaniyalar o'rtasida birlashish va qo'shilishlar hali ham muqarrar. Bunday begemot paydo bo'lgandan so'ng, u muqarrar ravishda mis resurslari, qayta ishlash va eritish, import va eksport savdosi haqida gapirishning mutlaq huquqini yaratadi, bu esa kichik kon kompaniyalari uchun katta muammo bo'ladi.
Agar gigantlar va gigantlarning hozirgi tez-tez birlashishi va kooperatsiyasiga ko'ra konchilik sub'ektlarining namunasi asta-sekin ko'p millatli tog'-kon ulkan gigantlari birlashishi va qo'shilishidan ulkan gigantning o'zboshimchalikigacha rivojlanib boraveradi, ammo bu kon guruhlarining ko'p partiyali birlashishini talab qiladi va milliy siyosat va iqtisodiyot. Shu sababli, qisqa vaqt ichida kon qazish gigantlarining monopoliyasi davom etadi.
5. Xitoyning mis qazib chiqarish sanoatini rivojlantirishga qarshi choralar
Xitoy mis resurslariga katta talabga ega. Chiqarish nisbatan yuqori bo'lsa-da, talab katta va misga bog'liqlik katta. Mis konlarining hozirgi va kelgusidagi global tuzilishi sharoitida, Xitoy mis konlariga bo'lgan qaramligidan qisqa vaqt ichida to'liq xalos bo'lolmagani sababli, mis konlariga bo'lgan talab va taklif o'rtasidagi ziddiyatni hal qilish uchun quyidagi choralarni ko'rish kerak.
1) Mis zahiralari va ishlab chiqarish sxemalari bo'yicha Janubiy Amerika hozirgi va kelajakda muhim strategik resurs maydonidir. Xitoy kompaniyalari Janubiy Amerika mamlakatlari, xususan Chili va Peru bilan mustahkamlanishi va kengayishi, shuningdek Chili Antofagasta, Chili milliy mis koni kompaniyasi kabi mahalliy kompaniyalar bilan loyiha hamkorligini kuchaytirishi kerak.
2) Xitoy kompaniyalari xalqaro kompaniyaga o'tishlari kerak. Dunyo miqyosida mis konlari ishlab chiqarish ulushiga to'g'ri keladigan o'nta kompaniyalar asosan Chili milliy mis konlari, Freeport Mayk Molan Mis va Oltin va BHP Billiton Group hisoblanadi, ularning barchasi yirik xalqaro tog'-kon kompaniyalari hisoblanadi. Aksincha, mahalliy korxonalar kadrlar va ko'lam jihatidan juda muhim bo'shliq emas. Muhimi,&# 39 kompaniyasining boshqaruv darajasi va rivojlanish falsafasi. Korxona rahbariyati uzoqni ko'ra oladigan qarashga ega bo'lishi va shu bilan birga korxonani boshqarish uchun xalqaro qarash va falsafaga ega bo'lishi kerak.
3) Xitoyning tog'-kon kompaniyalari o'z vaqtida xorijdagi ro'yxatlarni boshlashlari, o'zlarining moliyaviy imkoniyatlarini yaxshilashlari va o'zlarining shartlari va kompaniyalar miqyosiga qarab moliyalashtirish kanallarini kengaytirishlari kerak. Chalco mis boyliklari bo'yicha xalqaro tanlovda ishtirok etib kelmoqda va xorijdagi ro'yxatlar orqali moliyaviy imkoniyatlarini yaxshilab, resurslar bo'yicha so'zlashish va nazorat qilish huquqini amalga oshirdi. Chalco 2001 yilda AQShda ro'yxatga olingan. 2013 yildan beri 12 yil o'tdi. Bir qator xalqaro loyihalarda va xalqaro transmilliy kompaniyalar bilan hamkorlikda ishtirok etdi. Garchi u juda katta narxni to'lagan bo'lsa-da, Xitoyning tog'-kon kompaniyalari uchun xalqaro miqyosga chiqish yo'lini ham o'rganmoqda. 2013 yil 31 yanvarda Gonkongda ro'yxatga olingan Chinalco Mining International beshta sarmoyador tomonidan qo'llab-quvvatlandi. Chalco Mining qo'lidagi Peru Toromocho loyihasining qazib olinadigan va qayta tiklanadigan zaxiralarida JORC yo'riqnomasida belgilangan 7,3 million tonna mis, 290 ming tonna molibden va 10 500 tonna kumush borligi taxmin qilinmoqda. 7,3 million tonna mis Xitoy bozorining deyarli yillik iste'molidir. Strategik mulohazalardan kelib chiqqan holda, ro'yxatga olish va moliyalashtirish muammosiz bo'lib, Chinalco&№ 39; Peru loyihasining yakunlanishi mis kompaniyalari bilan xom ashyo bo'yicha muzokaralar olib borishda xitoylik kompaniyalarning savdolashuv chipini sezilarli darajada oshiradi.
4) Mis zaxiralarining hozirgi tuzilmasidan kelib chiqadigan bo'lsak, ishtirok etuvchi jamg'armalar va boshqa tog'-kon tashkilotlari soni sezilarli darajada oshadi. Kelgusida tog'-kon sanoati korxonalari ham kon qazilmaydigan muassasalar bilan hamkorlik qilish uchun ko'proq imkoniyatlarga ega bo'ladilar. Tog'-kon kompaniyalari yirik va kuchli mahalliy konchilik kompaniyasiga erishish uchun tog'-kon bo'lmagan kompaniyalarning resurslari va kapital afzalliklaridan to'liq foydalanish uchun banklar va sug'urta kabi moliyaviy investitsiya institutlari bilan hamkorlik qilishni o'rganishlari kerak.
5) Hukumatning roli - korxonalarning barqaror rivojlanishiga rahbarlik qilish va qo'llab-quvvatlash xizmatlarini takomillashtirish. Raqobatdoshligini oshirish uchun korxonalar faqat davlat himoyasiga tayanolmaydi. Hukumatning roli - tog'-kon sanoatiga xos bo'lgan standartlashtirilgan xizmatlar va xizmatlar darajasi va sifatini yaxshilash. Dunyo miqyosidagi tog'-kon tsikli va sanoat qoidalariga muvofiq, u moliya, soliqqa tortish, kadrlar tayyorlash va axborot kabi bir qator dinamik qo'llab-quvvatlovchi xizmatlarni taqdim etadi va korxonalarning raqobatbardoshligini oshirishga yordam beradi.
PUDA HAQIDA:
PUDA 28 yillik etakchi, o'sishga yo'naltirilgan qadoqlash uskunalari ishlab chiqaruvchisi va quruq ommaviy kukunlar, po'stlar va granulalar uchun maxsus ishlab chiqilgan va butun zavod bo'ylab ishlab chiqarilgan tizimdir! PUDA-International Inc. 2004 yilda Kanadaning Buyuk Vankuver shahrida joylashgan Kanadada joylashgan kompaniya. Puda, Southern Copper Corp.Rio Tinto Group, Zijin Group, LG China, OT Group, FL Smith, MCC, KAZ Minerals PLC kabi dunyoga mashhur sheriklarga egalik qiladi. va E.Mix va ECUACORRIENTE SA
